无法完成的任务只能从自己的口袋里付款,无法完成的任务“被人们吸引”和伪造...形式主义提供了“难以忍受的权重”,以达到基本水平。为了完成“分布式”任务,基本高管只能使用奇怪的技巧。扩展和拆卸任务并在各个级别实施。工作不能与上下水平之间的调整分开。但是,为了实现自己的评估目标,某些单位将任务分配给基本级别,无论其内部和外部义务如何,都使用“句柄”和“穿上”。这本质上是不一致和政治成果中缺乏责任的表现。基本水平不是“篮子”,您不能将所有内容放入其中。如何使基本原因和信任感到“不”对随机税“否”?关键是要实现“责任和一致的责任一致性”。只是克拉里为您应对基础和应承担的责任做什么,您可以提取限制并创建列表。将责任退还给您自己的土地,并放松基本限制。只有当您的老板敢承担责任并承担责任时,才能形成一个坚实的风格,以作为一个例子。只有当基本水平降低负载并稍微移动时,才能释放更多的时间和精力,为人们做实用的事情。 “人气日”(第11版,2025年7月15日)