7月20日的18:01，票房的总收入（包括以前的销售）2025年（6月至8月）超过40亿元人民币，但延迟了去年同期的延误。轻型媒体总裁王·昌蒂安（Wang Changtian）在行业论坛上说，中国电影业的中心痛苦取决于票房收入。随着市场增长的下降，单个收入结构的风险脱颖而出。数据表明，国家电影公司收入的90％至95％直接来自票房收入，而好莱坞巨头（例如华纳兄弟）仅占30％左右。这最后使收入来源（例如家庭娱乐，传输媒体，主题公园和衍生品）多样化，导致更大的风险抵抗力。该行业要塞意识到风险，并积极寻求进步。正在进行的变化以重组工业生态系统并扩大收入渠道。细胞核在于探索的值场景和跨境合作通过详细的用户操作，打破了票房屋顶。我们建立了更多的三维，多元化和抵抗利润模型，并在该行业的长期发展中注入了新的活力。挑战：在2025年第一季度，国家电影公司票房的依赖增长到95％，并且在电影业中引用的公司揭示的财务报告显示出了显着差异的现象。在春季节上，“ Neza：魔鬼的孩子麻烦”（以下名称为“ Neza 2”）在电影市场中注入了活力，并鼓励其分支机构的表现有所改善。但是，与之无关的公司很难摆脱困境。根据今年1月至4月的灯塔专业版数据，市场票房的收入为63.7亿元人民币，1,6092billion yuan, 1,925 billion yuan and 1198 billion yuan. The lack of quality commercial box office in the market led to a lack of popularity. The film had a gross box office of one billion yuan a few years ago, but now it could cost between 400 million and 500 million yuan. In 2015, "The Pancake Man" raised 1,200 million yuan at a low cost of 1.2 million yuan.但是，Wanda de Cineand特殊效果，促销和分销成本的总裁兼首席执行官，但市场收入并未以相同的速度增加。 The growth of the box office is less than the growth of costs, so the industry has entered a cycle of "high investments and low yields." The scissor gap between costs and income has expanded considerably. As the aesthetic standards of spectators continue to improve, filmmakers face more difficult challenges. Ladyai Entertainment总裁Li Jie透露，灯塔研究所进行的用户调查表明，“ Nezha 2”之后，资格“好电影”的标准增加了15％。这表明，在电影成本不断上升的时候，工作内容的质量也必须达到新的水平。 “进入剧院的观众入口”已成为电影从业人员的期望和AP目标。 Light Media总裁Wang Changtian透露，国家电影公司依赖票房收入已从2015年的85％增加到2025年的95％。这总计是电影总票房的3.2倍。事实证明，中国电影需要重建其在工业链中的功能地位。此外，迫在眉睫的生存模式和收入结构的创新斗争即将到来。 “ Nezha 2”派生的进步实现了100亿元人民币的销售。鉴于Wang Changtian，在理想条件下，电影必须成为IP生态系统的“中央发动机”，并建立一个巨大的价值链系统，以促进“随后的价值单位”的协调操作“，例如衍生品，游戏和真实的场景娱乐。电影“ Nezha 2”的成功练习提供了非常代表性的样本。生产成本为5亿元人民币，Nezha 2是全球电影拳击冠军中最好的球员。当前的总收入收入是当前的总收入。目前的总收入超过了159亿YUAN，建立了2000亿元的运输率超过了效果，该公司的均值是平均水平的。根据LightMedia的财务报告，超过1亿元的人元素有效地刺激了围绕消费，文化和旅游衍生物以及相关的工业连锁店，其衍生性收入在2025年上半年占17％ 2超过20个品牌批准Vals，覆盖12个主要类别，包括您提供美容，美丽，美丽，美丽，汽车。在由Light Media精心构建的IP操纵系统下，该系统始于出售电影“ Nezha 2”之前，有限的编辑编号是同时推出的，同时建立了与许多消费品牌共享的品牌，并且以前是Meta Universe的数字收藏。 Nezha 2也与流行音乐集团团结起来，推出了Blind Box系列Born Bond。在发布的短短八天内，销售迅速超过1000万。各方以创新的方式采用了“固定批准的利率模型 +逐步交换”模型。这不仅保证了双方的利益，而且还刺激了合作的活力。通过扩大真实的娱乐活动，全国许多地点都在积极谈判主题公园合作项目，以促进基于Scenarios的IP。 Wang Changtian透露“ Nezha 2”将允许出售衍生品的诱人开发商，制造商和衍生品享受市场股利，并获得100亿元人民币的销售。 “最后，据估计，超过1000亿元人民币的衍生物是完全可能的。”全国各种时尚玩具商店中的“ Neza 2”的受欢迎程度清楚地表明，LightMedia默默地完成了“电影制作人”对“ IP运营商”的美丽变化。这些实践具有重要的参考点的重要性，为整个行业提供了宝贵的经验和参考。衍生物的爆炸性增长不仅导致收入巨大，而且默默地改变了消费者习惯。在“ Nezha 2”衍生产品的消费者群体中，许多人知道有两种维修文化的爱好者。当您看到这部电影时，他们没有与IP“ Nezha 2”联系，而是通过现代玩具商店，在线社区和其他渠道来理解并购买了产品。这关闭了“ IP消耗品”的电路模型是成熟的IP操作的本质，并坚决支持行业的可持续发展。 “ Neza 2”的运输也充满了文化和旅游部门。在电影上映期间，相关酒店和风景优势的搜索量在上一年增加了五倍以上。风景积分的旅游收入与Yibin，Sichuan，Congentangzhuang，Tianjin和Shandong的Nezha传奇有关，每年增加30％-50％。全国各地的20多个全景景点享受Nezha 2 Ticket Stubs的门票折扣，这推动了电影可视化和旅游消费之间的联系。目前，Light已将IPS保留了10多个神话，其中包括Red Boy，Erlang Shen和Xiaoqian，并计划在20年周期发行30-50部电影，以创建一个统一的神话世界观。这种长期的“漫威风格”设计旨在通过票房Inco扩展IP值。我是衍生品，现实生活中的娱乐和数字收藏，取得了“电影”“ A A GAIN”的跳跃，以“赢得10年的IP”。 “ Nezha 2”的成功并未分开。 2023年的科幻票房成功，《徘徊的地球2》，通过创新实践研究了类似的开发模型和巨大的潜力。当时，徘徊的地球2采用了一种创新的众筹模式，在出售衍生品之前成功获得了1.1亿元人民币，并完全证明了铁杆科幻IP也具有强大的消费者转换潜力。 “ Nezha 2”和“ Wandering Earth 2”将中国电影业的“屏幕内容价值”和“娱乐消费价值”进行深入重建。正在研究可见性的站点，开辟了增长空间和市场想象力的新维度。创新从投影空间变成了超级娱乐比赛。随着电影业的加速并扩展到IN的发展位于工业连锁终端的戏剧行业讲述性和多维操作面临着前所未有的转换压力。 Sina的财务数据表明，中国的单屏制作已从2012年的每年344,000元减少到2025年的100,000元。在这种情况下，由Wanda Film和Huaxia Film代表的领先公司通过启动“场景革命”来促进了这项倡议，从而超过了经验丰富的单一预测的经验丰富的创新之路。两个主要剧院Wanda和China，打破了传统的看法，即“只有电影仅提供电影”通过练习。万达总统陈·吉克西（Chen Jiksi）认为，电影院不仅应该是电影容器，而且应该是一个整合娱乐，社交和消费的人生计数系统。 Wandafilm将通过其战略地图“ 1+2+5”来促进这一愿景。 “ 1”核心将立即将剧院更新为“世界愿景Of娱乐体验。“ 2”市场是指信任700多个国家电影院和澳大利亚的霍伊特剧院来促进全球发行。“ 5”的主要公司是对剧院，电影和电视连续剧，战略投资和游戏的详细设置，目的是实现票房回报率，而不是在50:50播放的盛会，并在20224年播出了盛大的票房。 2025年，Wanda Cinema在Imax Cinema中宣传了一级方程式赛，在Imax Cinema中建立了一个全球先例，该法案在ACT中由五个Star的运动队解释。也许将来会在万达电影院里有一个房间，专门从事恐怖戏剧电影。许多年轻的观众喜欢见他，也可以选择自己的情节。与Genshin Impact的联合运动不仅为出售6400万元人民币销售创造了GMV，而且还带来了1000万元人民币的票房。今年还将一起发起五项运动。万达还在国内和国际上与14位艺术家签订了合同。 Chen Zhixi说：“没有限制可以理解IP。即使是品牌和艺术家也可以在IP的背景下进行讨论。无论IP的类型如何，我们都希望将它们带入寿命，实施详细的共同创造并实现全球扩张，运营和消费。” Huaxia的电影今年再次打破了现场，进入了现场电影广播领域，探索了多样化的“电影 +体育”操作的新模型。一个月前，中国超级联赛的直播在剧院举行。 Huaxia Film已将其资源完全纳入体育，电影，电视和传播技术领域，并签署了战略合作的CLASEMEEME在中国的Migu Mobile Company和北京Guoan足球俱乐部与新特区在一起。我们将深入发展事件的现场直播，观看主题电影并与粉丝互动，为资本的粉丝创建“独特而有吸引力的“起始屏幕”，创建一个3D跨境的生态系统“内容 +技术 +场景”，并为创建“事件IP X Adio-Visuur Theernation”的创新模型而努力创建创新模型。配备了MIGU 5G超高分辨率移动传输技术，胶片级别的视听标准以及智能的传输控制系统，并为“调整收集过程的调整”创建了完整的链接技术保证系统。领域和速溶体现了整个观众的激情。电影转型的本质是消费者逻辑的深刻重建。正如Chen Zhixi所说：“屏幕值的核心不是您可以播放的，而是您可以创造的经验。”行业专家期望未来，他说戏剧行业的竞争将集中在“体验设计能力”上。任何可以巧妙地将两个小时可视化时间扩展到通过技术封面的中间娱乐消费之旅，业务模型的重组和内容创新的人都可以占据娱乐锅生态系统的中心节点。当剧院成为年轻人社会生活的“第三空间”时，其价值不再仅由屏幕的大小来定义，而是取决于他们独特的记忆和创造体验的能力。这种转变将使剧院具有更广泛的发展视角，打开了新的ERA娱乐。 “中国制造”的声音为电影出国带来了机会。中国电影业的转型不仅开放了新的收入来源，而且还开辟了深刻而系统的变化。票房“ Nezha 2”的票房收入在20年来的中国动画电影中达到了新的最高最高最高，这一愿景是，几代中国电影实现了。 Light Media总裁Wang Changtian表示，出国是增加中国电影收入的重要渠道。国外的门票“ Nezha 2”房屋超过1亿美元，即20年的高峰。 This lies in the fact that he not only examines the overall penetration of oriental stories, but also breaks the stereotype that "Chinese films can trust Kung Fu movies and go toForeigner "Focus on the long -term value." and Empathy CulturAl, based on its central competitiveness as a key, and deeply participates and reconstructs the cultural spheres of the world. Text/Reporter Xiao Yang Coordinator/li yang